ビジネスフロー
強固なサプライチェーンの構築で、各セクションにおけるローコストオペレーションを実現。
株式会社 東京足袋本舗が行う業務のビジネスフローについて、 「企画立案」から「出荷業務」までをご紹介します。強固なサプライチェーンの構築で、各セクションにおけるローコストオペレーションを実現。又、お客様に安心・安全な商品供給を実現しております。
当社は企画から商品供給まで
すべて一貫して行っております!
![企画部:
情報源の発掘と効率的人材起用により、マーチャンダイジングの最適化を実現。
商品部:
独自の製品管理システムで安心・安全の提供を実現。ロジスティックスの最適化と集約で、極限まで抑えたコストパフォーマンスを実現。
営業部:
業務の棚卸しと仕分けにより、業界屈指のスピード・対応力を実現。データ分析システム導入で販売の効率化を実現。
物流部:
物流4拠点(2023年2月現在)の共通システム導入で在庫の最適化を実現。又、取引額の増減・拠点の増減における作業平準化を実現。](http://tokyotabi.co.jp/wordpress/wp-content/themes/tokyotabi2023/img/business/content_mobile.jpg)
取組と決意
想いをかたちに。
市場のニーズの「ONLY ONE」を創造する!
チャレンジ
時代の変化に伴い、会社は進化しなければなりません。無理・無駄・ムラを排除し、新しいチャレンジの実行と、それに向かえる体制になるよう、会社全体で取り組んでおります。
社会貢献
当社は、本当のニーズを形にしていける会社でありたいと思っております。
「これでいい」ではなく、「これがいい!」と言って頂ける商品を消費者にお届けすることが私たちの目標です。
従業員満足
社員全員が 1 年後 3 年後 5 年後自分たちはこうありたいという、将来の姿を明確にしながらミッションを遂行しております。公平な給与制度により、各々の活躍が正当に評価される会社に致します。